记者李洪明报道  6月20日，副省长洪礼和在听取省公司领导班子的工作汇报后，对公司近几年的工作给予了高度评价，并对江西电网企业当前存在的资产负债率高、输配电价低、电费回收难、社会窃电现象严重、企业包袱重及节能减排等困难的解决作了指示。 
    洪礼和在听取省公司领导班子的专门工作汇报后说，近几年来，省电力公司坚持抓发展强电网、抓安全保供电、抓管理增效益、抓队伍提素质、抓本部促基层、抓党风促行风，使全省500千伏电网主网架提前3至5年建成，提前完成了全省农村“户户通电”工程，解决了67万余农村无电人口的用电问题。江西电网在负荷连创新高的情况下，实现了连续4年迎峰度夏不拉闸限电，主网实现连续安全稳定运行8681天，不拉闸限电已成为全省各地招商引资的“品牌”。省电力公司还连续4年获得“全省工业崛起年度贡献奖”，2006年，省公司又获得“全国五一劳动奖状”和“全国文明单位”等称号，这些成绩令人振奋，这说明省电力公司是一个讲大局、讲奉献、讲责任的国有企业，省电力公司领导班子是一个政治过硬、作风正直、工作务实的班子。 
    洪礼和指出，今年省电力公司按照省政府“攀登三个大台阶，狠抓五个着力点”的电力工作总体目标，把主要精力放在抓电网建设、抓安全生产、抓优质服务“满意工程”、抓用电管理节能降耗、抓党风廉政精神文明建设和巩固全省“户户通电”成果，加快建设新农村电气化等“五抓一巩固”上，紧扣了省委省政府和国家电网公司的工作中心，省电力公司还提出各项工作要力争在中部电网名列前茅，这是锐意改革，不断开拓的体现，希望省电力公司为促进江西又好又快发展再立新功。 
    洪礼和对困扰江西电网企业发展的几个主要问题给予了高度重视与关心。洪礼和说，电力“网厂分开”后，省电力公司承担了历史遗留下来的困难企业，使企业背上了沉重的包袱，承担了大量的社会责任。柘林水电厂、省电力设备总厂亏损严重，加上农村“两改一同价”、农村“户户通电”的巨资投入，省电力公司的资产负债率大大高于全国其他省（市、区），省有关部门要协助省电力公司，尽快争取农网改造的“西部政策”和国债转资本金落实到位，帮助省公司降低资产负债率。洪礼和指出，由于种种原因，省内新投产电厂的上网电价高，售购电价差偏低，电价空间小，江西输配电价每千瓦时比全国平均低2.23分钱，导致电网企业经营困难，实施全省工业同价的压力大。洪礼和说，目前的条件下，江西不搞直购电，全省工业同价要分步实施，第一步是今年先在全省94家省工业园区实行工业用电同价。 
    对电网企业面临的电费回收难和盗窃、破坏电力设施与窃电现象严重等问题。洪礼和强调，用电必须交钱，象前不久江西二化恶意拖欠电费的事情要坚决杜绝。对日益严重的盗窃、破坏电力设施与窃电现象，洪礼和要求省经贸委、省公安厅、省电力公司在近期开展专项行动，坚决打击盗窃、破坏电力设施与盗窃电能的违法犯罪行为。 
    洪礼和指出，全省新建住宅和商品房开发的供电工作目前未按国家新的标准进行建设管理，这势必会造成用电后遗症和安全隐患，省经贸委、省电力公司要积极与省建设厅协调，形成有利于老百姓用电的方案报省政府，妥善解决好购房居民的这个“民生”问题。洪礼和还说，省电力公司积极贯彻国家节能减排精神，对全省“上大压小”地区的电网建设提前作了安排，省发改委等部门要积极衔接这项工作，确保江西电网的安全运行和可靠供电。 
    汇报期间，省政府办公厅、省发改委、省经贸委等有关负责人对解决电网企业面临的困难提出具体建议。公司党组书记、总经理毛日峰表示，将认真贯彻落实洪礼和副省长的指示，抓住机遇，全力以赴做好工作，在解决问题中推进发展，为江西在新起点实现新跨越作出更大的贡献。