[特稿]“丑小鸭”的完美蜕变 |
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| 来源 : 中国电力新闻网 | 发布时间: 2007-12-10 | 浏览次数: 166 |
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位于祖国南疆红水河畔的大唐岩滩水力发电公司一期工程总装机容量121万千瓦(二期工程计划装机60万千瓦),是目前广西境内已建成投产的最大发电企业,也是迄今为止集团公司超百万千瓦以上在役的最大水力发电公司。年设计发电量为56.6亿千瓦时,截至2007年11月止,岩滩水力发电公司累计向社会发供电700多亿千瓦时,为国民经济的发展做出了重大的贡献。 一、面对现实,拨开伤口看病状,深挖细查找根源 1992年,第一台机组投产发电后,岩滩水力发电公司开始了电力生产和经营管理的创业之路。 但是,此时的岩滩水力发电公司如同一个学步者,步履蹒跚,跌倒摔伤是常事。人员责任误操作事故频发:2003年11月4日发生一起无票违章操作造成带风闸开机事故;2004年4月6日,在500kV GIS室进行岩沙线路电流互感器校验工作时,未使用继电保护安全措施票,工作分析不认真,在短接5042QF两侧CT二次回路时导致#4主变差动保护动作,#4机组停运;特别是2004年7月29日,正值夏季大负荷和抢发电时期,岩滩发电公司发生一起震惊全国的人为误操作事故--运行人员带接地刀闸合开关的误操作事故,造成#3主变损坏、2人重伤的严重后果,事故直接经济损失和社会影响巨大。这些由人为因素引起的事故让岩电人彻底明白了事故的罪魁祸首:公司从领导班子到职工对事故没有引起高度重视,就事论事,大事化小,小事化了,麻木不仁;没有严格执行\"四不放过\"原则,缺乏安全生产忧患意识和责任重于泰山的意识;\"两票三制\"、技术培训、反违章等安全生产基础管理工作流于形式,存在诸多较大的问题;对集团公司安全性评价专家组提出的意见和建议重视不够,没有做到从领导班子开始落实安全生产责任制;对集团公司的各项部署和要求贯彻不力,没有形成闭环管理;对两地办公没有做出具体规定,纪律涣散,管理松弛,没有做到奖惩分明,生产一线队伍思想不稳定。\"7·29\"事故的发生是安全生产疏于管理的必然结果。 二、多管齐下,追截堵卡治理安全生产,致力确保本质安全 在经历了 \"7·29\"事故切肤之痛后,岩滩发电公司在集团公司的正确领导下,紧紧围绕集团公司中心工作,深刻汲取\"7.29\"事故教训, 及时调整工作思路,落实责任,夯实基础,发奋图强,严格管理,不断加大安全生产考核力度,逐步形成了安全生产闭环管理。 三、完美蜕变,白天鹅雏形初现 经过几年的不懈努力,人的因素在与安全事故的较量中大获全胜,岩滩水力发电公司实现了一个又一个的安全生产百日目标。2005年,岩滩水力发电公司实现全年无事故,机组\"零非停\",全面完成全年安全生产目标,被中国大唐集团公司授予\"先进企业\"和\"一流企业\"的称号。2006年度,荣获大唐集团公司\"一流企业\"、\"文明单位\"称号。2007年,该公司合理抓住主汛期来水充足的大好时机,调动一切有利因素抢发电。7月份发电9.02亿千瓦时,再次大幅刷新单月发电量历史纪录;截至9月29日,该公司提前完成全年计划发电任务,累计发电47.10亿千瓦时,创造了有史以来提前完成年度计划发电量最快纪录;截止12月10日,该公司连续安全生产1228天,创造了机组投产发电十六年来最长的安全生产记录。 |
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